季總說：“成功是偶然的，失敗是必然的🧑🏻‍🦲。”季總無疑是成功的：創建攜程旅行網，30個月上市；開創“如家”經濟型連鎖酒店品牌🚵🏻，三年躍居中國酒店業“前十”🟣；2005年🗑，新開創“漢庭”👩🏼‍🌾🧓🏿，成長為今天的華住酒店集團，2010年2月就在美國納斯達克上市。是怎樣的偶然造就了這令無數創業者艷羨的成功呢？季總的答案很簡單:天時🪞、地利🪼、人和。

天時。中國酒店業歷經了政府接待，外資主導市場化，集團化民營企業三個重要階段，現正邁向寡頭化、全球化時代🔎。中國酒店連鎖業自2005年開始呈現幾何化🙅‍♂️、規模化快速增長。上世紀60年代出生的季琦生逢其時，正如季總自己所言🚵🏻：中國過去的十年給我們這些年輕人提供了一個很好的機會，體製紅利以及市場紅利是自己三次創業的主要成功因素。

地利。中國到2020年將會成為全球最大旅遊目的地👾，這樣的市場需要大量的酒店為其服務✊🏽👨🏿‍🦰，我們目前10%的酒店連鎖化只有美國的五分之一，這就意味著在接下來的幾年內，我們市場需要更多的連鎖化酒店。目前以如家、錦江集團、7天、華住🧑🏻‍🌾、首旅為代表的中國酒店5大巨頭肩負著這個時代的偉大使命📎。

人和。季總說：“我一直說我的搭檔是彌補我的不足👃🏼，要麽是技能的不足🤦🏿‍♀️，要麽是我的時間和精力的不足。我們是作為一個整體來看的🥴。我從來沒有把他們看作是我請來打工的。”季琦的創業團隊是截然不同的類型的人在一起。他的目標就是實現“一群誌同道合的朋友，快樂地成就偉大的事業”的理想6️⃣。

季總的“天時、地利和人和”，蘊含了無數的心血與激情，讓當天聽講座的同學們像打了雞血一樣興奮🤦🏼‍♀️，臺下正創業與即創業的同學們蠢蠢欲動。在旅遊市場的寒流中🤾🏿‍♀️，我們儼然看到中國酒店業的春天👨🏻‍🦽。