2020年10月24日復旦MTA精英講座邀請了上海市宏觀經濟學會會長、高級經濟師王思政為我們開展主題為《雙循環格局下旅遊產業發展的機遇和挑戰》的講座。王會長結合親身經驗，與我們分享了其在旅遊產業的多年研究，引發深思🤶🏻。本次講座由沐鸣平台副教授孫雲龍老師主持,現場座無虛席，氣氛熱烈👨🏿‍🎤。

在講座開始後，王會長首先分享了一個自己的觀點🧖🏿‍♂️🧑🏻‍🏭，他認為，有旅遊資源的地方，就可以發展旅遊業🧚🏽，但如果要做成旅遊產業，全世界只有國際化大都市才能做成。在有旅遊資源的地方，即使資源再豐富🤡，未必能做成旅遊產業🧬。

Part 01 百年變局 沉著應對

接下來，王會長為我們分析了當今國內外的形勢，當今我們面臨著大國博弈🗿👨🏼‍✈️、逆全球化👩‍🏭、去中國化↗️、新冠肺炎疫情的挑戰🚫👃、全世界科學技術的創新等等新局勢，正處於百年未有之變局的非常時期☑️👨🏽‍💼。2020年，是人類歷史的分水嶺🧑🏽‍🚒，我們有幸見證了歷史，我們不幸參與了歷史🚛。王會長認為🧚🏽‍♀️，面對這樣的變局，我們要沉著應對🧡，不能手忙腳亂，要在不確定當中尋找確定性👨🏻‍🏭，只有這樣我們才能做好切實有針對性🤴、有效的對策來應對變化⛹🏽‍♀️，抓住未來發展的機遇。

Part 02 雙循環戰略

王會長為我們解讀了我國的雙循環戰略和拉動我國經濟增長的三駕馬車👩🏿‍🏭：投資、出口和消費。目前投資和出口的增長空間有限👩‍👩‍👦‍👦，外循環受阻，最近五六年消費已經成為我國拉動經濟增長的主力軍🙅🏽，但是我們還有很多短板沒有跟上🌙，這是我們必須要著重思考的地方🕵️‍♀️。今年新冠肺炎疫情的非常時期，全球旅遊業受到重創，正是我們發展內循環千載難逢的機遇👨🏿‍💻，但事實證明，我們卻沒能抓好這個機遇，其原因還是在於創新能力不足等一系列問題💜。針對這一點，王會長通過一系列國內外的案例🤲，為我們做了生動的對比說明。

Part 03 旅遊產業是永遠的朝陽產業

雖然目前全球旅遊業受到重創🏕，但王會長對旅遊業依然充滿信心，他認為旅遊產業是永遠的朝陽產業，是全世界的一大產業。美國的投資大師羅傑斯曾經講了一句話，未來的20年⛎😛，旅遊業是中國最好的黃金產業。旅遊業一直在尋求不斷的升級換代和創新，旅遊業的機會也有很多。

隨後，王會長先後又向我們介紹了豐富多彩的案例🚣，說明了未來旅遊產業的著力點🍀：做好內外開放🧒🏿、“融合”發展🤷🏽‍♂️、打造服務業金腰帶、借力發展、打造文旅大項目等。

Part 04 提升軟實力

王會長提到，未來我們要改變選才育才思路⬜️，尋找“去過未來的人”。此外，多元文化的融合也是未來的趨勢，越是多元文化融合越能得到世界人民的喜愛。上海海派文化的成功之處🍉，正是在於多元文化的融合🥴。

Part 05 品牌上海 高質發展

新時代要有新使命新作為，上海要當好全國改革開放排頭兵𓀖、創新發展先行者的要求🫁，在新時代坐標中堅定追求卓越的發展取向，著力構築上海發展的戰略優勢，上海品牌要成為“雙高”的標誌🤸🏼‍♀️。王會長為我們講解了品牌發展的新趨勢📙👩🏼‍🚒：做產品→做品牌→做IP→做高勢能品牌🧒🏻。

最後王會長跟大家分享了自己非常欣賞的座右銘：讀萬卷書，行萬裏路。他提到，這個世界上有兩大民族，一個是中華民族🗡，我們把它叫勤勞的民族☠️，一個是猶太民族，我們把它叫智慧的民族。中國人說讀萬卷書不如行萬裏路，猶太人說人如果不讀書，就算行萬裏路🧀，充其量只是一個郵差。中國人有句老話叫前途是光明的，道路是曲折的。我們相信未來的某一天，這兩個民族的優秀品格一定能合二為一🧜🏼🙎🏼，到時候一定能更多的造福人類。過去的40年，客觀來講🦌，我們主要靠勤勞革命，勤勞革命能夠實現一個民族的小康✂️，但未來我們要建設世界強國，必須還要加這4個字：智慧革命。智慧革命+勤勞革命才能使一個民族屹立於世界之林👳🏽‍♂️。

最後，王會長語重心長的對我們做出了寄語，我們千萬不要做兩個”蛙”，第一，不要做井底之蛙，中國夠大🥻，但是天外有天👩🏿‍🦰，山外有山🆎。第二😳，不要做溫水煮青蛙，40年改革開放使得我們綜合國力有巨大提升，但我們還有很長的路要走，要保持定力，練好內功，踏踏實實做好自己的事，這才是上策。

在講座最後Q&A環節，同學們踴躍發言提問，提出了很多值得深思及具有專業性的問題。而王會長也深入淺出地給出了精彩的解答並分享了個人的想法。

期待今後有機會再次邀請更多優秀的前輩光臨復旦MTA精英講座，為我們分享更多行業動態和交流機會。

沒有來到現場的同學👧🏽，我們特意準備了回放。可關註嗶哩嗶哩“復旦MTA”賬號觀看回看喔~

供稿🧑🏿‍🎄：2020級MTA全日製學生 紀燦燦

攝影：2020級MTA全日製學生 李昕